企业理念

  文化向来是品牌竞争力的核心，怎样讲好茅台故事是茅台品牌建设、发扬品牌文化所致力的问题。此前，茅台在世界各地进行种类多样、形式各异的品牌推介活动，旨在通过传播茅台品牌理念与文化内涵，号召茅台消费者产生认同感。

•   企业秉承以才兴企 人企共进。人才是茅台最宝贵的资源和财富，是企业发展的动力源泉;企业有发展，个人有前途，茅台与员工的进步互为动力。

•   坚持理性扩张 统筹发展。在发展过程中，要积极借助内部和外部各种智力资源，科学分析，理性论证;必须统筹母公司与子公司的共同发展;统筹酱香型白酒与其他香型白酒、茅台酒与系列酒的平衡发展;追求低投入高产出，确保可持续发展;必须统筹企业与利益相关方的和谐发展，实现共赢。

•   务本兴业 正德树人。茅台领导者的"务本"，就是致力于实现茅台使命和愿景，坚守茅台核心价值理念，坚守领导者肩负的责任。"兴业"就是"振兴茅台事业，创造最佳业绩"。"正德"就是端正自己和他人的德行。

•   领导者的权威源于人格魅力。领导者必须谦虚、谨慎，清正廉洁，公平公正，在团队、企业及公众中建立良好的个人形象，在制度和规则面前率先垂范，并带动员工共同执行。"树人"就是培育人才。发现、培育和推荐优秀人才是领导者的重要职责。

                                                                                                                                                    ---茅粉